8月27日 ，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推把握关键、集团进实施精准、年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项分类施策，中建召开值创造工作推 会议强调
，集团进苦练内功，年项高效激励
，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进责任感，年项(企业文化部，加力提升项目价值创造能力 。海外项目商务管理等作经验交流 。提升项目降本增效水平 。要聚焦重点领域与重点项目 ，完善协同创效机制 ，集团各级坚持刀刃向内
、事业部 、坚持向项目管理要效益
，要深入落实成本精益管控 ，激活项目价值创造动力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。深挖项目降本增效空间 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、新挑战 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加强科技创新 、
会上 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，探索项目价值创造新路径 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。优化考核兑现办法
，全面提升商务管理水平 。集团上下要敢于直面行业新形势
、推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强项目价值创造核心竞争力 。工期管控、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强全员勤俭节约意识 ，增强紧迫感
、强化“大商务”管理，扎实推进项目竣工结算，集团党组成员 、
总部相关部门负责人 ，项目降本增效 、质量精益管理 、科学设定管理目标 ，供应链管理与临建资产周转 ，
会议指出 ，项目价值创造能力得到有效提升 。